2024 채용 결산, 구인난 여전, 기업 절반 "사람 구하기 힘들어요!"

출처: 사람인

😥 "직원 구하기가 하늘의 별 따기?" 2024년에도 계속되는 구인난, 기업들 '한숨' 깊어지는 이유는?

✔️ 2024년 채용 시장, 구인난 여전! 기업 절반, 계획 인원 못 채워…
✔️ '적합한 지원자 없어서'가 가장 큰 이유! 😥
✔️ '제조/생산', '영업/판매' 직무, 인력 부족 심각!
✔️ 지원자 감소, 중도 이탈, 조기 퇴사 등 어려움 겪는 기업들…
✔️ 경기 불확실성, 채용 시장에도 영향… 🤔

 

😥 "직원 구하기가 하늘의 별 따기?"

2024년에도 계속되는 구인난, 기업들의 한숨 💨 이 깊어지고 있습니다. "요즘 좋은 인재 찾기가 너무 힘들다"는 하소연, 주변 인사 담당자들에게 한 번쯤 들어보셨을 텐데요. 커리어 플랫폼 '사람인'이 실시한 설문조사 역시 이러한 현실을 뒷받침합니다. 기업 절반 이상이 올해 계획한 인원을 채용하지 못했다는 충격적인 결과! 무슨 일이 일어나고 있는 걸까요? 2024년 채용 시장 '구인난' 현상, 그 심각성과 원인을 파헤쳐 보겠습니다.

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📊 2024 채용 결산: 기업 80% "뽑긴 뽑았는데…" - 절반은 '계획 미달', '적합한 인재' 찾기 하늘의 별 따기!

커리어 플랫폼 '사람인'의 설문조사 결과, 2024년 채용 시장의 씁쓸한 자화상이 드러났습니다. 응답 기업의 80.2% 가 올해 신입 또는 경력 직원을 채용했지만, 그중 절반에 가까운 49.7% 는 계획한 인원을 모두 채우지 못했다고 답변했는데요. '일할 사람이 없다'는 기업들의 한숨, 그 속사정은 무엇일까요?

• 채용은 했는데… 만족스럽지 못한 결과 😥: 올해 신입 직원 채용은 '제조/생산'(26.7%)과 '영업/판매'(24.4%) 직무에서 가장 많았습니다. 경력직의 경우 '영업/판매'(27.4%)과 '제조/생산'(19.6%) 외에도 'IT 개발/데이터'(19.6%) 직무 채용이 높은 비중을 차지했습니다. 하지만, 많은 기업들이 여전히 인력 부족을 호소하고 있습니다.
• 😭 가장 큰 문제는 '적합한 지원자 부족': 기업들은 "뽑고 싶어도 뽑을 사람이 없다"라고 입을 모읍니다. 실제로 구인난의 가장 큰 이유로 '적합한 지원자가 없어서'(72.5%, 복수 응답)가 1위를 차지했습니다. 이는 단순히 지원자 수가 부족한 것이 아니라, 기업이 요구하는 역량과 경험을 갖춘 인재가 부족하다는 것을 의미합니다.
• 엇갈리는 눈높이, 좁혀지지 않는 거리 😔: 그렇다면 기업이 원하는 '적합한 인재'란 어떤 모습일까요? 그리고 구직자들은 어떤 어려움을 겪고 있을까요? 기업과 구직자 간의 '눈높이 차이'를 좁히기 위해서는 어떤 노력이 필요할까요?
  

본격적인 분석에 앞서, 2024년 채용 시장의 현실을 보여주는 씁쓸한 단면입니다. 다음 섹션에서는 기업들이 겪는 채용 어려움에 대해 더 자세히 알아보겠습니다.

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🚨 "비상! 인재 확보 전쟁!" - 채용 시장의 '숨은 그림 찾기', 기업은 어떻게 인재를 찾아야 할까?

 

😥 "사람 구하기가 금(金) 구하기보다 어렵다!" - 기업들이 겪는 채용 '4 중고', 그 생생한 현실은?

"요즘 지원자가 없어도 너무 없어요. 겨우 면접 보면 실무 경험이 부족하거나, 우리 회사랑 안 맞는 것 같고… 뽑고 싶어도 뽑을 수가 없다니까요."

 

"공들여 뽑아 놓으면 뭐 하나요. 1년도 안 돼서 나가는 직원들이 태반인데. 다시 뽑으려고 하면 그새 또 지원자가 줄어 있고… 악순환의 연속입니다."

 

어느 한 기업의 이야기가 아닙니다. 많은 기업들이 심각한 구인난에 시달리고 있습니다. 단순히 사람이 부족한 것을 넘어, '4 중고'라고 불릴 만한 복합적인 어려움을 겪고 있는데요. 기업 채용 담당자들의 생생한 목소리를 통해 채용 시장의 현실을 짚어보겠습니다.

• 🎯 "진짜 인재는 어디에?" - '미스매치' 심화되는 인재 가뭄 현상: 기업들은 단순히 '머릿수'를 채우는 것이 아니라, '제대로 일 할 사람'을 찾고 있습니다. 직무에 필요한 전문성, 실무 경험, 문제 해결 능력은 물론, 회사의 비전과 가치에 공감하고 조직에 잘 융화될 수 있는 '인재'를 원합니다. 하지만, 현실은 기대와 다른 경우가 많습니다. 지원자 수는 많아도 정작 기업이 원하는 '진짜 인재'는 찾기 어려운 '미스매치' 현상이 심화되고 있습니다.
• 📉 "지원자 씨가 말랐다!" - 구직 시장 위축과 인력 유출: 저출산, 고령화로 인한 생산가능인구 감소는 장기적인 인력 부족 현상을 예고하고 있습니다. 엎친 데 덮친 격으로 경기 불확실성이 커지면서 구직 시장 자체가 위축되고, 해외 또는 타 업종으로 인재가 유출되는 현상까지 나타나고 있습니다. 기업 입장에서는 지원자 풀(pool) 자체가 줄어드는 셈이니, 인재 확보 경쟁은 더욱 치열해질 수밖에 없습니다.
• 🚪 "뽑는 것도 힘든데 붙잡기는 더 힘들다!" - 중도 이탈 & 조기 퇴사 증가: "면접 볼 때는 다 한다고 하더니, 막상 붙여 놓으면 연락 두절…" "열심히 가르쳐 놓으면 나가 버리고, 또 새로 뽑아야 하고…" 채용 과정에서 중도 이탈하거나 합격 후 입사를 포기하는 지원자가 늘고 있습니다. 더욱이 입사 후 얼마 되지 않아 퇴사하는 직원들 때문에 기업의 고민은 깊어만 갑니다. 워라밸, 수평적 조직 문화 등 MZ세대가 중요하게 생각하는 가치와 기업 문화의 괴리가 조기 퇴사의 주요 원인으로 지목되고 있습니다.
• 💸 "채용 전쟁에 '쩐'의 전쟁까지?" - 치솟는 인건비와 채용 비용: 구인난 속, 인재 확보를 위한 경쟁이 치열해지면서 인건비 상승은 물론, 채용 광고, 대행 수수료 등 채용에 따른 각종 비용도 덩달아 오르고 있습니다. 기업 입장에서는 이중고, 삼중고를 겪는 셈입니다. 특히, 자금력이 부족한 중소기업의 경우 인재 확보에 더욱 큰 어려움을 겪을 수밖에 없습니다.

채용, 이제는 단순히 '뽑기'의 문제가 아닙니다. 기업의 생존 전략과 직결되는 핵심 과제로 떠오르고 있습니다.

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🔍 2024 채용 시장, 엇갈린 시선! - 기업과 구직자 간의 '눈높이 차이', 좁힐 수 없을까?

 

2024년 채용 시장을 둘러싼 기업과 구직자 간의 '엇갈린 시선'이 '구인난'과 '취업난'이라는 두 가지 얼굴로 나타나고 있습니다. 기업은 '사람이 없다'라고 하고, 구직자는 '갈 곳이 없다'라고 하는 아이러니한 상황. 무엇이 문제이고, 어떻게 해결해야 할까요?

• 경기 불확실성 극복 방안 🚨: 경기 침체, 고금리, 고물가는 기업의 채용 여력을 위축시키는 주요 원인입니다. 정부의 적극적인 경기 부양 정책, 금융 지원 확대 등을 통해 기업의 투자 심리를 회복시키는 것이 급선무입니다.
• 저출산 문제의 장기적 해법 📉: 생산가능인구 감소는 장기적인 관점에서 접근해야 할 문제입니다. 출산 장려 정책, 여성 경제 활동 참여 확대, 이민 정책 개선 등 종합적인 대책을 마련해야 합니다.
• MZ세대와의 소통 강화 👨‍💻👩‍💻: 기업은 MZ세대가 중시하는 가치(워라밸, 성장 가능성, 수평적 조직 문화 등)를 이해하고, 채용 과정에 반영해야 합니다. 'MZ세대가 일하고 싶은 기업'을 만들기 위한 적극적인 노력이 필요합니다.
• 구직자의 역량 강화 🤝: 구직자 역시 기업이 요구하는 역량을 키우기 위해 노력해야 합니다. 실무 중심의 교육 프로그램 참여, 인턴십 경험 확대, 직무 관련 자격증 취득 등 자신의 경쟁력을 높이는 것이 중요합니다.

2024년 채용 시장, '미스매치'를 넘어 '상생'으로 나아갈 수 있는 방법은 무엇일까요? 기업과 구직자 모두의 지혜가 필요한 때입니다.

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🤝 '미스매치' 해소를 넘어 '상생'으로! - 기업과 구직자가 함께 만들어 가는 지속 가능한 채용 문화

 

2024년 채용 시장을 관통한 '구인난' 현상은 기업과 구직자 모두에게 깊은 고민을 안겨주었습니다. 기업은 인재 확보의 어려움을, 구직자는 만족스러운 일자리 부족을 호소하며, 채용 시장의 '미스매치'는 더욱 심화되는 양상을 보였습니다. 이는 단순히 경기 불황 탓으로 돌리기에는 더 근본적인 문제가 자리 잡고 있음을 보여줍니다.

• 기업: 이제 기업은 단순히 '구인'을 넘어 '인재 경영'의 관점에서 채용 전략을 수립해야 합니다. MZ세대가 원하는 가치를 이해하고, 유연한 근무 환경, 수평적 조직 문화, 성장 기회 제공 등 일하기 좋은 기업 문화를 만들기 위해 노력해야 합니다.
• 구직자: 구직자 역시 변화하는 채용 시장 트렌드에 발맞춰 자신의 역량을 키워야 합니다. 기업이 요구하는 직무 능력, 문제 해결 능력, 소통 능력을 갖추고, 자신에게 맞는 기업을 찾기 위한 끊임없는 탐색이 필요합니다.

기업과 구직자 모두 만족하는 '윈윈(win-win)' 채용 시장, 결코 불가능한 꿈이 아닙니다. 기업은 열린 마음으로 인재 육성에 투자하고, 구직자는 자신의 역량을 키우고 현실적인 눈높이를 갖춘다면 충분히 가능합니다. '사람'이 경쟁력인 시대, 기업과 구직자가 함께 성장하는 건강한 채용 문화를 위해 지금 바로 변화를 시작해야 할 때입니다.

 

2025년에는 모두가 '윈윈'할 수 있는 건강한 채용 문화가 정착되기를 기대합니다.